1、依据公司销售订单(含售后)及预测计划,根据车间产能,编制生产主计划、加工计划与物料需求计划;2、下达与跟踪各车间、采购部的计划,对计划准确率负责;3、负责物料安全库存的设定,并根据红线库存及时补足所需物料则,对库存周转率负责;4、负责产品变更与切换的物料管理。根据客户订单的变更、技术的变更及时调整生产计划与采购计划,控制物料库存;5、客户紧急需要的物料或售后需求,优先安排生产或采购,并跟踪立即回复;6、跟进装配车间紧急需要的物料,优先安排加工生产;7、跟踪检查加工物料及采购物料的入库及时情况,进行异常跟踪与反馈(每周缺件);8、整理各车间的盘库数据,根据各车间实际库存对在制品计划作出调整;9、协助仓储物流主管和各车间主管核查ERP系统库存数据差异,督促及时调整;10、呆滞物料梳理制表,经技术确认后统一处理意见,通知相关部门处理并记录存档;