1、根据公司质量战略,编制事业部年度质量工作计划并实施,以及进行质量工作年度总结;2、负责组织事业部产品质量趋势的分析工作,召开月度质量分析会,组织质量改进;3、负责策划和监督事业部产品生产全流程质量控制工作开展;4、负责组织事业部产品生产全流程质量检验工作开展和实施;5、主导事业部客户产品审核,参与公司及事业部二方、三方体系审核。6、负责事业部TQM推进工作。7、做好团队建设工作。