1. 质量管理体系建设
负责建立、维护和持续改进公司质量管理体系（IATF 16949），确保符合客户及行业标准要求；
制定和完善质量管理制度、流程及操作规范，并监督执行。
2. 质量目标与计划
制定年度质量目标（如产品合格率、客户投诉率等），分解落实至各部门，定期跟踪达成情况；
组织编制质量改进计划，推动质量问题的预防和闭环管理。
3. 生产过程质量控制
监督线束产品从原材料入库到成品出库的全流程质量检验（IQC、IPQC、FQC、OQC），确保符合技术标准和客户要求；
主导生产过程中的异常处理，协调技术、生产等部门分析原因并制定纠正措施。
4. 供应商与来料质量管理
参与供应商评审，监督供应商质量表现，推动来料质量问题的改进；
组织对不合格物料的分析、评审及退货处理。
5. 客户质量对接
处理客户投诉（8D报告）、退货分析及改进措施，提升客户满意度；
参与客户审核及质量协议谈判，确保客户质量要求得到落实。
6. 质量数据分析与改进
收集和分析质量数据（如缺陷率、报废率等），运用统计工具（如SPC、FMEA）识别改进机会；
主导重大质量问题的专项改善活动（如QCC、六西格玛项目）。
7. 团队管理与培训
负责质量团队（检验员、工程师等）的日常管理、绩效考核及技能培训；
组织质量意识培训，提升全员质量管理水平。
8. 合规与审核
主导内部质量审核，应对第二方（客户）、第三方（认证机构）审核，确保符合法规及标准要求；
跟踪行业法规及标准更新，确保公司质量合规性。
9. 成本控制
优化质量检验流程，降低质量成本（如返工、报废、索赔等）。