1、按照公司发展战略目标要求，全面负责服务质量工作，并兼任质量管理部部长。拟定部门年度KPI考核指标，并将指标进行分解落实，确保每一项承包指标及都能按要求完成。
2、明确下属工作职责，对下属工作进行分配、指导、检查；负责部门员工的考评、培养、选拔及相关制度的建立。
3、参与综合质量管理，代表系统服务分公司团队参加集团公司年度、月度以及相关专项质量活动，并对质量活动结果负责。参加质量分析会、组织系统服务分公司质量分析会等会议，并发表建设性的意见和建议，做好会议安排相关事项的落实。
4、以 “战略聚焦分布式能源”为基本原则，根据全集团确定的发展目标，参与日常经营管理以及全面预算的拟定和执行，持续在服务产业推进“归零赛马和摘标对赌”机制，每年、每月进行排名，对照目标奖优罚劣，以确保经营目标的实现。
5、参与建立外部市场倒逼内部服务质量体系，推进服务产业各公司/部门突出“能本管理”理念，为集团各层级公司和一线销售、技术、关联方提供服务，充分发挥集团整体协同效应。
6、以“为人类文明创造智慧绿色能源”的企业使命为基本原则，聚焦“1+7”业务目标，以PDCA循环形成完备的服务质量体系并持续完善制度。
7、负责系统服务质量管理团队安全管控工作，落实人员安全零轻伤、资产安全零损失、环境安全零排放的要求，建立综合巡回管理体系，每年、每月、每周进行排序，奖优罚劣。
8、负责服务产业质量团队职业通道体系的培养及职业通道建设工作，建立继任人培养工作计划和职业通道建设管理制度并督导执行。
9、兼任分公司质量管理部部长。
10、公司领导或者分公司总经理安排的其他临时任务。