岗位职责:
重点工作：组织搭建；团队打造；绩效管理；日常管理；行政管理；
组织搭建：
1. 配置规划：根据总部年度组织架设和编制原则，协助办事处梳理年度组织架构和年度各区域人员配置规划；
2. 编制管理：根据年度编制预算，审核办事处人员配置合理性并给出建议，半年度根据业务情况进行编制调整；
团队建设：
1. 精准招聘：根据业务需求及省区的整体编制情况，通过精准识别人才，人岗合理配置，快速组建团队；
2. 人才培养：对标总部下发的关键岗位胜任能力模型，根据省区团队情况，甄别弱势及短板，机制化地推进员工带教、落实技能培养，提高团队业务能力及管理能力；
3. 项目落地：落地执行总部年度核心人才项目，如人才盘点、学习发展、企业文化等，并及时准确反馈相应结果；
4. 梯队建设：根据省区岗位需求与现状分析，制定并落实各岗位储备人员的培养方案，逐层培养，做好继任者梯队建设，保证团队人才供应及配备；
5. 竞争性团队打造: 通过销售评比、项目pk、激励考核等方案的制定及推动执行打造竞争性团队；
6. 文化建设：通过学习分享、标杆表彰、团队建设等创建积开放、务实、高效的团队文化；
绩效管理：
1. 目标提取：按照公司绩效指引，协助办事处制定人员的绩效考核指标及标准，制定绩效激励方案；
2. 绩效跟进：协助业务经理定期做好绩效目标跟进，定期收集绩效过程数据，组织会议、报告等公布达成情况；
3. 反馈面谈：定期做好绩效结果的反馈和面谈，协助业务人员达成绩效目标；
4. 结果应用：对绩效结果及时给与奖励、处罚，并及时公布；
日常管理：
1. 管理规范：协助省区经理制定省区管理规范，激励方案并推动省区执行；
2. 人事基础：承担日常人事工作，包括为员工办理入转调离、劳动关系、考勤、日报、拜访数据等；
3. 员工关怀：对省区团队的人员保持密切关注，定期沟通；做好节日关怀活动，及时发现员工问题协助解决；
5. 薪酬核对：根据月度经营情况核对省区内岗位的薪酬数据，有问题及时反馈，确保薪酬发放准确；
行政事务：
1. 会议机制搭建：协助省区经理搭建高效的会议机制，确保能有效的监控业绩达成；
2. 会议实施：组织与安排各类会议与活动，例如省区会议、公司培训、团建活动，确保活动顺利流畅进行；
3. 办公室管理：办公室标准布建，办公室环境管理，办公室相关费用管理；
其他工作：
1. 学习提升：根据公司的规定和要求，以及自身发展需要，完成相关的学习任务；
2. 工作汇报：参与总部人资会议，汇报大区人资工作情况；
3. 工作协作：配合总部和大区的其他活动安排；
任职要求:
1. HRBP两年以上同岗位经验，快消行业优先；
2. 本地30人以上团队管理经验；
3. 擅长招聘、绩效等人力资源两个模块以上；
4. 具备打造优秀团队的案例经验；
有较强的面试甄选能力，有人才培养及梯队建设、内训经验优先；
1.具备较好的业务思维，发现问题与解决问题能力；
2. 具备较好的人力资源专业能力，能做好区域人员招聘、人才培养、绩效推进等项目规划；
3. 拥有优秀的沟通推动能力和跨部门协调能力；
4. 具备较好的团队塑造能力；
5. 具备优秀的人际关系处理能力；