1、对标公司战略/KPI等，与各级管理者明确绩效目标设定与承接，推动关键岗位KPI绩效考核体系搭建及完善；2、围绕绩效目标及时间节点组织开展月度绩效日及年度绩效考核；3、落实绩效结果应用，激发队伍活力；完成绩效结果应用数据统计及反馈；4、考核关系调整，月度、年度考核系统各环节操作与维护，解答员工对绩效管理工作的相关咨询。
