1.组建品管团队
2全面负责品管部的管理、协调、服务工作
3制定和实施质量管理制度，包括质量手册和程序文件的编制，以及组织和协调公司产品的认证工作，负责对原材料供应商的评估。
4监督产品质量标准和检验规程的执行，指导进料、在制品、成品的质量检验工作，确保产品质量符合公司标准和法定标准。
5收集、传递、回复质量管理信息，进行质量成本的分析与控制，处理质量异常，协助处理顾客投诉与退货调查。
6组织不合格品的控制，制定不合格的预防和纠正措施，并督导执行。
7管理计量器具，监督、检查质量记录，组织分析管理数据。
8负责检验人员的培训，提高检验人员的检测水平和工作技能。
9参与客户抱怨品质的分析、处理，协助总经理和管理者代表处理质量体系的有关事宜。