1. NPI项目立项和团队组建以及成员工作安排;2. 客户端产品需求跟进,并和客户达成一致;3. 对接生产计划,完成NPI会议检讨和生产要素准备;4. 项目落实状况检讨和资源协调;5. 定期主导开展项目会议并highlight进度状况;6. 和工程对接,确保项目过程的变更管理;