职场不是走秀场，而更像斗兽场，比的也不是谁更厉害，而是谁能生存下来。要想在职场中快速晋升，拼的不是运气，而是技巧。比如：当面对领导安排的临时任务，该如何高效、准确处理呢？以下几点技巧可供大家学习。

1、确认工作目标，评估工作量

众所周知，每一个员工都有自己的工作职责，每天也都有相关的工作安排。针对领导交派的临时任务，一定要做好前期沟通工作，比如：任务预期完成效果、任务执行中需要涉及哪些资源渠道、相关截止时间等，一定要了如指掌。同时，针对临时任务的各项疑惑点，也最好当面向领导进行询问，确保不会因为业务不熟悉而延误任务处理进度。在经过一系列了解之后，一定要评估完成该项任务的大概工作量，让领导知晓相关时间进度。

2、评估手头项目，区分轻重缓急

经过前期了解之后，建议大家先别蒙头去做，一定要评估该项任务与目前手头项目的重要程度，根据项目的轻重缓急来进行处理。如果领导交派的任务比较重要，自己手头项目可以延期处理，建议以领导布置的任务为主；如果领导交代任务跟自己手头项目同等重要，可以及时向领导说明情况，让领导进行协调处理，也或者将自己手头项目交给同事代为处理，这样做既不影响领导交代任务的完成进度，也能确保自己本职项目顺利推进。

3、提供解决方案，寻求领导建议

在确定了轻重缓急之后，建议大家罗列出几种不同的解决方案，带着自己的见解去向领导进行汇报，让领导挑选出最佳的解决方案。同时，领导也能知晓处理这项任务需要什么额外的人力、物力资源，也会利用职权之便进行协助。

4、工作顺利开展，实时反馈进度

在任务正常推进过程中，建议大家保持每天汇报的习惯，让领导知晓现阶段的成果是什么。同时，执行过程中遇到的各种难题，都可以寻求领导的帮助，从而达到事半功倍的效果。

5、事后效果跟进，及时复盘总结

当整项任务结束之后，可以在恰当时机向领导咨询该任务是否达到预期效果？是否存在可以再完善的地方？趁着空余时间，可以针对该项目做统一复盘梳理，形成自己的处理方式，从而在应对领导交付的其他任务时，能够更快、更准确的予以处理。

职场中充满了挑战和机遇。当面临挑战时，建议大家敢于走出舒适区，直面领导所交付的临时任务，按照以上小技巧来进行解决。相信不久的将来，你一定能够收获丰富的经验和与之匹配的高薪。