职场中，经常会遇到这种情况：领导让你评价别的同事怎么样？针对这种情况，建议大家在开口之前，先想清楚领导这句话的言外之意。接下来就给大家分享3个小技巧，从而在细节上赢得领导的信任。

一、三思而后行

当遇到这个情况时，一定要思考：领导为什么让你评价某个同事？你跟同事之间是平级关系，还是上下级关系？你跟该同事之间是否存在矛盾？该同事跟领导关系如何？你跟领导关系如何？你的评价对于领导重要吗？领导会不会通过评价认为自己格局小呢？

鉴于以上各种可能性的思考之后，一定要梳理出相关逻辑关系，然后有条理地回应领导。切忌不可虚假汇报、望文生义、以偏概全，也不能故意抹黑对方，要遵从实事求是、对事不对人的原则进行评价。

二、洞悉领导意图

经过反复思量之后，确定你跟该同事没有直接的利益关系，就需要考虑领导对该同事的态度是怎么样的。是想要对该同事破格提拔？还是对该同事的做事风格不满，想要通过其他员工的评价来了解对方。

如果是领导想要提拔该同事，那么后续这位同事便是自己的上级，因此一定要反映出该同事工作态度良好、管理能力突出、绩效考核突出、抗压能力较强等优势，当然这些优势也是确实存在的。切不可溜须拍马，让领导觉得自己不靠谱等。

如果领导对该同事不太满意，可以直接反馈：与该同事工作以外没有相关接触，在工作交接中，该同事凡事中规中矩、待人接物一般、整体还是可以的。此时，表达出比较中立的观点，就是对该同事最好的评价了。

三、注意沟通话术

经过层层思虑和多次试探之后，想必大家已经了解了领导提问该问题的目的，按照常规、中立的观点进行回复即可，这是个展示自己为人处事的机会，做到既不得罪同事，又不刻意逢迎领导，让领导了解自己的处事原则，从而更加重用自己。

职场是一个没有硝烟的战场，随随便便一句话，就能反映出很多细节问题。特别是当领导让你评价某位同事的时候，一定要做到三思而后行，不添油加醋，也不煽风点火，根据领导意图，客观进行回复即可。