怎么判断领导是在培养你,还是压榨你?
51米多多 发布于 2021-09-13
职场高人千千万,那么多优秀的人,为什么领导偏偏什么事情都找你呢?不管大事还是小事都安排你来执行,是想要培养你呢?还是故意压榨你呢?今天,就给大家分享一些判断领导是不是真想培养你的技巧。
一、领导安排的工作是否有价值
在职场中,领导给你的任务直接反映了他对你能力的认可程度及信任程度。因此,想要判断领导是不是培养你,首先可以关注工作的内容。
如果领导交给你的工作,只是一些比较琐碎的常规事项,那么领导多半是把你当成苦力。如果领导交给你的工作,是一些具有挑战性的,符合公司目前最新发展战略的事项,那么他多半是想培养你。在这种情况下,即使完成领导交代的事情困难重重,也建议大家不断学习研究、虚心向其他前辈请教,把领导安排的工作做到尽善尽美,让领导看到自己的价值。
二、领导是否安排时间让你成长
众所周知,职场上废掉一个人最好的方式,便是让他一直有事可做,每时每刻都处于忙碌的状态。因为你越是忙碌,越没有时间去复盘总结、不断学习成长。比如:有的领导,常常打着培养员工的名义,给员工安排很多工作,大大小小的事情都会安排给他,让他一直忙碌,没有时间思考和成长,这就是变相地压榨员工。如果你不幸遇到了这种领导,建议大家优先把精力用在自己职责范围内的工作事项上面,对于领导安排的额外任务,懂得委婉拒绝。
三、领导表扬你,是否有实际奖励
每个人都喜欢听到别人的赞美和夸奖,在职场中,有一些领导经常赞美表扬自己的下属,以此鼓励下属,给下属更多的动力。当听到领导的表扬和夸奖时,有些人会很得意,认为领导看到自己的努力,得到了领导的肯定。可是,很多时候这可能只是领导希望你能够更卖力地工作,并不是真的器重你。因为相比口头上的表扬,如果你真的表现很出色,领导会为你争取更加实际的物质奖励。
四、领导放权给你,是否让你背锅
现实职场中,有些领导打着培养员工的旗号,经常性高调授权员工做某些事情,但是员工在遇到困难或者任务处理不当的时候,领导便是把责任推卸给员工,让员工替自己背锅。
而领导真正想要培养一个人,一定是很欣赏你,在你遇到困难的时候,愿意对你倾囊相助,愿意指导你、帮你解决问题,而不是想着推卸责任。所以,当领导说要培养你的时候,也要清楚领导的人品,遇到容易甩锅的领导,要多加留意,避免为其背黑锅。
职场上,想要判断领导是不是在培养你,一定要关注以上4点。真正培养你的领导,一定是一个懂得授权、能扛起责任、善于给你机会历练、给你时间成长的人。
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