1.健全公司财务各项管理制度和内控制度，建设符合上市公司合规要求的内控体系
2.在当前销售市场策略下，配合市场在财务融资方面、成本方面攻略重点客户、大客户和特殊客户
3.组织各部门从财务管理、成本管理、预算管理、资金回笼、存货控制等方面加强公司经济管理，提高经济效益
4.主持制订公司的财务管理、会计核算和监督、公司内部控制相关的制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况
5.掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报
6.结合公司实际情况和融资需要，通过多渠道与银行洽谈融资方案，及时汇报
7.参与制定公司年度总预算和季度预算调整，及时向总经理汇实际与预算的偏差，与其他部门一起调整应对策略和方案
8.做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增加团队精神
9.组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作
10.注重后备人才的培养，建立合理的储备人才；制订员工培训计划，积极提高部门业务素质