1、汽车产品项目管理1) 汽车项目管理负责人,主导成立项目管理团队,明确各职能团队职责,规划人员、设备、材料等资源需求;2) 制定项目进度计划,提交资源需求;3) 负责项目进度管理、成本控制、质量控制、风险管理;4) 定期总结和汇报项目研发进展情况,负责项目资料的编写、整理、信息收集分析;.5) 指导和协调各职能团队,完成汽车项目认证。2、维护和改进汽车项目管理的合规性1) 确保汽车产品项目管理符合公司的体系要求,如IATF16949的体系要求、汽车客户的特殊要求;2) 对应体系审核中的项目管理模块,并在需要时确定责任和提出解决方案;3) 持续优化汽车产品质量管理及产品开发流程。要求:1、10年以上的PCB行业质量管理或工艺技术经验,流利的英语书写和口语能力;有汽车产品管理经验优先;2、熟悉NPI开发流程或项目管理经验,有APQP或PPAP实际业务经验优先;3、熟悉IATF16949及VDA6.3的要求,能熟练运用APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA五大工具。