1、本部门相关管理制度与流程的制订和推行；
2、制定生产计划，确保生产活动有序进行；
3、负责公司生产进度的监控与调整；以应对突发情况；
4、负责协调产销矛盾，确保生产与销售需求的有效对接；
5、负责物料需求计划的制定与管理；
6、负责库存管理，包括库存控制和呆废料的预防与处理；
7、产能评估与调整；
8、部门建设：负责部门内部人员的选拔、任用、培训及绩效管理，以保证部门工作有效进行；
9、上级安排的其他工作。