1. 设备评估与选型：
61 负责对新购或更新设备技术方案的制定和进行技术评估，确保设备性能和质量符合公司生产需求。
61 分析现有设备的使用情况，提出改进建议和技术升级方案。
61 根据工艺需求及市场趋势，优化现有产品的性能和结构
2. 项目管理:
61 协调跨部门资源，确保项目的顺利进行，包括但不限于供应商选择、制造进度跟踪等。
61 项目规划与启动：装备工程师负责制定详细的项目计划，明确项目目标、时间表和资源需求。在项目启动阶段，他们协调各方资源，确保项目顺利开始，并为后续工作奠定坚实基础。
61 进度跟踪与控制：工程师定期监控项目进度，及时发现并解决潜在问题，确保项目按计划推进。通过有效的进度控制，他们能保证项目按时完成，减少延误和成本超支的风险。
61 质量管理与验收：工程师严格把控质量标准，进行阶段性检查和最终验收。确保所有设备和系统符合设计要求和技术规范，保障项目的高质量交付。
3. 技术支持与服务:
61 装备工程师提供现场技术支持，确保设备正常运行，通过快速响应和专业指导减少停机时间，提高生产效率。
61 在安装调试过程中给予现场指导，并对操作人员进行培训。
4. 持续改进:
61 通过分析流程瓶颈，提出并实施优化措施，定期评估设备性能，确保其***状态。
61 引入新技术和设备，提高生产效率与产品质量。与团队紧密合作，共同解决问题，推动项目进展。
61 关注行业动态和技术进步，持续学习新知识，有效提升工作效率，降低成本，增强企业竞争力