战略规划：与高层管理人员合作，制定和执行IT战略规划，确保IT战略与公司整体业务战略相一致。这包括评估新兴技术趋势，识别潜在的IT投资机会，并规划长期的技术发展路径。
团队管理：领导并管理IT团队，包括招聘、培训、绩效评估和团队建设。确保团队成员具备必要的技能和知识，以高效地完成工作任务。
项目管理：负责监督IT项目的实施，包括项目计划制定、资源分配、进度跟踪和质量保证。确保项目按时、按预算、按质量要求完成。
系统维护与优化：管理公司的IT基础设施，包括网络、服务器、存储系统、安全设备等。确保这些系统的稳定性和安全性，并持续优化以提高性能和效率。
技术支持与服务：为公司内部用户提供技术支持和服务，解决他们在使用IT系统和工具时遇到的问题。建立有效的服务台和支持流程，提高用户满意度。
信息安全与合规：制定和执行信息安全政策，确保公司的数据、系统和网络得到妥善保护。同时，确保公司遵守相关的法律法规和行业规范，如GDPR、HIPAA等。
预算与成本控制：管理IT部门的预算，包括硬件、软件、服务和人员成本。通过有效的成本控制和预算管理，确保IT支出与业务价值相匹配。
跨部门协作：与其他部门紧密合作，了解他们的业务需求和技术挑战，提供合适的解决方案和支持。促进IT与业务之间的融合，推动数字化转型和创新。