工作职责：
***部分：流量与用户资产提升
1.流量提升策略制定与执行： 制定并实施全国电商平台的流量增长策略，包括但不限于搜索引擎优化（SEO）、付费广告（SEM）、社交媒体营销、内容营销等。分析平台流量来源，优化流量结构，提升高质量流量的占比。监控流量数据，定期调整策略以应对市场变化。
2.用户资产管理与转化漏斗优化：通过数据分析，识别8大人群到5A人群的转化路径，优化各环节的转化率。设计并实施用户分层运营策略，提升高价值用户的留存与复购率。推动用户资产数字化管理，建立用户画像，提升精准营销能力。
第二部分：授权经销商管理
1.授权评估与筛选：制定授权经销商的评估标准，形成授权评估手册，定期对经销商进行能力评估。通过运营指标（如销售额、转化率、用户满意度等）筛选优秀团队，淘汰低效经销商。对每个经销商进行优缺点分析，制定个性化辅导计划，帮助其提升运营能力。
2.经销商赋能与支持：提供培训和支持，帮助经销商提升店铺运营效率，包括但不限于产品知识、营销技巧、客户服务等。定期组织经销商会议，分享***实践，促进经验交流。 - 辅导经销商补足短板，提升其综合竞争力。
第三部分：日常运营指标管理
1.运营指标监控与分析： 制定并监控关键运营指标（KPI），如周度、月度、季度的销售额、转化率、用户留存率、客单价等。通过数据分析，评估店铺的履约能力与运营效率，识别问题并提出改进建议。定期生成运营报告，向管理层汇报平台运营状况及改进措施。
2. 店铺差异化价值提升：推动各店铺根据自身特点，形成差异化竞争优势，提升品牌整体形象。通过数据分析，识别高潜力店铺，提供资源倾斜，帮助其快速成长。
3. 零售商毛利提升与优胜劣汰：通过优化供应链、提升运营效率、降低运营成本，帮助零售商提升毛利。实施店铺优胜劣汰机制，定期评估店铺表现，淘汰低效店铺，保留高效店铺，确保平台的可持续发展。

任职资格
1、大学本科学历
2、 3-7年工作经验
3、基础办公室软件使用、精通经销商进销存管理、了解经销商品类管理运作、精通渠道管理知识、了解一般的零售运营知识
4、优秀的沟通与协调能力、优秀的经销商谈判能力
5、良好的执行能力、良好的开拓能力，并有开拓案例经销商管理经验
6、独立思考、态度积极、性格外向、敢于拼搏、乐于分享、能承担压力、结果导向