1.排定项目开发计划并追踪执行进度；
2.新项目各阶段问题点收集（品管、生产、工艺、技术）并跟踪对策进度；
3.新品样线确认并移交品检；
4.审核产品控制计划、审批产品检验标准和作业指导书，评估检验工装治具、导通测试的效用及对检验员进行培训的效果。
5.新品送样各节点监管及相关文件作成提交；
6.各阶段样品会同技术部确认；
7.项目SOP移交；
8.客户反馈/审核问题点分析、对策、厂内监管；
9.客户反馈问题周、月报作成提报，统计客诉产生的外部质量成本；
10.厂内产品质量改善、提升；
11.客户退回不良处理及8D分析报告回复
12.产品工艺过程审核执行；
13.产品年度审核执行；
14.交货质量定期回访；
15.执行上级领导之临时交办事项。