1. 战略规划与决策
61 参与公司战略规划，根据公司整体发展战略，制定人力资源战略和规划。
61 分析人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，为公司决策提供依据。
2. 招聘与选拔
61 制定并执行招聘计划，确保公司吸引到合适的人才。
61 管理招聘流程，包括发布职位、筛选简历、面试候选人等。
61 建立和维护有效的招聘渠道，评估招聘效果并不断优化。
3. 培训与发展
61 设计和实施员工培训与发展计划，提升员工的专业技能和综合素质。
61 确定培训需求，组织内部培训和外部培训课程。
61 鼓励员工自我发展，提供职业发展指导和晋升机会。
4. 绩效管理
61 建立和完善绩效评估体系，确保评估的公平、公正、公开。
61 组织绩效评估工作，与各部门经理合作制定绩效目标和考核标准。
61 根据绩效评估结果，制定奖惩措施和改进方案。
5. 薪酬、激励与福利管理
61 设计具有竞争力的薪酬体系，确保薪酬公平合理。
61 进行市场调研，了解同行业薪酬水平，为员工提供合理的薪酬待遇。
61 管理员工的激励计划，对项目进行过程与结果的跟踪并设计与执行对应的激励方案。
6. 员工关系管理
61 建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷。
61 促进团队合作和员工之间的沟通与协作。
61 组织各类员工活动，增强员工的归属感和凝聚力。
7. 法律合规与劳动关系
61 确保公司的人力资源政策和程序符合法律法规的要求。
61 处理员工的劳动纠纷和投诉，维护公司的合法权益。
8. 部门管理与团队发展
61 领导和管理人力资源团队，指导和评估员工的工作表现。
61 制定部门工作计划和目标，并监督工作进展。
61 培养和发展团队成员，提升团队整体能力。