1、 参与公司发展战略调整、制订公司发展战略目标，分解及落实执行；
2、人力资源战略规划：分析和盘点各管理中心部门职能要求（两书汇编）、人力资源开发、人才结构选、录使用；
3、各职能中心计划管理：根据计划管理，风险制，运营方案、项目管理体制、讨论及重大方案决策；
4、公司组织架构优化；
5、建立绩效管理体系，并组织实施落地；
6、人才盘点：组织盘点、建立任职资格和人才标准、人才评估分析（DISC）、人才培养和补充；
7、薪酬体系：简历公司薪酬管理体系建立及各项行政管理制度拟定；
8、负责公司行政（行政、安环、IT、企宣、项目申报）和人力资源日常运作管理。