（1）根据分公司以及成都营销管理本部总体发展规划和经营目标，制定四级机构业务发展规划及年度工作计划，负责四级机构业务推动及增员工作并达成整体目标。
（2）负责业务团队以及续收队伍的建设，提升团队服务质量，提高保费收入、市场份额及价值贡献，完成分公司下达的目标；
（3）全面负责所在四级机构内、外勤人员的管理；基础行政事务管理、客户关系及咨诉管理；规范内控管理、确保合规经营；
（4）分公司及成都营销管理本部下达的其他任务。