1、租金收缴、多金收入管理2、制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程;3.制定公司年度费用预算表,并有效控制成本与费用;4.制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;5.制定所负责部门的各项管理规章、制度;6.积极协调和激励所属部门的工作。7.负责后期项目的到期商铺续签工作,租户协调和商业街管理;8.负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制9.具备筹备期经验者优先