一、生产车间基础管理(制度、流程、文件、计划的制定、宣贯、运用、监督执行)二、生产过程的管控及现场管理(1、跟踪落实生产计划2、生产进度异常现场,原因分析3、生产部门的生产现场监督及检查 4、分析生产部门的检查评价数据和问题点,制定改进措施 5、组织生产部门对车间现场不合格顶点或疑难问题进行针对性处理)三、生产计划管理(1、生产能力评估 2、保证生产计划交付 3、生产异常问题衔接沟通处理)四、设备设施管理管理 (1、制定设备操作规范与作业指导书; 2、制定年度、季度、月度保养与维修计划、组织设备日常的点检工作,并做好相关记录. 3、安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜)五、成本费用管理(1、制定生产成本控制目标和预算,实施并执行) 六、人员管理 (1、负责部门人员的带教、培训、工作指导 2、人员组织的优化,人效的产出 .任职要求:1、大专及以上学历,33-45岁;2、具备管理能力、执行能力、会议组织能力、语言沟通技巧、协调能力;3、良好的工作心态,不抱怨,积极乐观,能给团队带来正能量;4、制造业,模切行业,精通模切技术,工艺环节,优先录用