1、根据公司销售战略,制定区域全年销售目标,分解区域每月销售和利润目标,指导和带领区域达成目标;2、协同培训部定期开展商品、陈列、销售技巧等各方面的培训工作;3、参加公司订货会的订货工作,同时关注店铺商品的进销存各项数据指标,确保商品调配、调拨合理;4、负责店铺陈列、形象,以确店铺保严格执行总部的统一标准;5、与商场建立及保持长期稳定的合作关系,洽谈相关商务活动以及相关合同条款;6、管理直属店铺的各项营运工作,负责指导店长达成每月销售目标,对于直属店铺的人员配置、各类促销活动、商品调配、调拨以及陈列等各项事务的密切跟进,对直属店铺销售目标负主要责任。