岗位职责:1、团队管理负责组建、培训和管理客服团队,制定团队工作目标和计划,并确保团队成员明确工作任务和职责。监督和评估客服团队的工作表现,提供及时的反馈和指导,激励团队成员提高工作效率和服务质量。组织开展团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。2.客户服务管理建立和完善客服工作流程和标准,确保客户问题能够得到及时、准确的处理。负责处理客户的重大投诉和问题,协调相关部门解决,提高客户满意度。定期分析客户反馈数据,总结客户服务中的问题和不足,提出改进措施和建议。3.业务协调与其他部门(如销售、物流、技术等)保持密切沟通,协调解决客户服务过程中出现的问题。及时反馈客户需求和意见,为公司产品和服务的改进提供参考依据。参与公司新零售业务的规划和决策,从客户服务角度提出建设性意见。4.服务质量提升制定客户服务质量考核指标,定期对客服团队进行考核和评估。持续优化客户服务流程和方法,提高客户服务的效率和质量。关注行业动态和竞争对手的客户服务策略,不断提升公司的客户服务水平。