1、在制造部领导的带领下应树立起“质量***”工作意识;2、负责完成制造部安排的生产计划及工作现场6S进行监控;3、重大工艺调试及工艺巡检;4. 各项生产物料的准备及在制物料的统计与汇总;5、车间生产产品的质量控制、控制产品的一次性成型合格率、PPM值;6、车间现场定置维护与监督;7、监督本班员工的工作效率;8、对操作工、辅工、检验员提出考核和培训建议;8、负责监督工装的使用维护与保养及监督车间安全生产;10、做好班组记录(内容:人员情况、生产情况、工装设备情况、现场6S情况;11、执行车间主管(公司领导)口头安排事项;