1、运营管理,包含商业定位、团队管理等。2、负责商场整体运营规划和运营管理,制定月度、季度以及全年的销售目标,并达成指标。3、负责每季度以及每月商户的租金和物业管理费收缴事宜。4、督促商户遵守商场的营业规范、收集商户营业额,分析商户的经营状况。5、管理内部商户的需求、洽谈价格、提报流程、日常规范监督相关事宜。6、根据项目进度制定商场的营销活动的策划、运作、推广计划。7、参与与政府文化、商业、旅游分管机构等政府部门对接沟通,为项目运营提供良好的政府及社会环境。8、贯彻、执行公司各项管理规章制度,保证现场各项工作的正常运转。9、主持部门例会,分析工作现状,提出工作要求和解决办法,明确下阶段工作目标,完成上级领导下达的工作任务。