1.负责公司员工的薪酬管理，组织制定有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

2.根据公司的发展战略和年度经营目标，组织相关部门做好对目标的分解、落实和监督检查工作。

3.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及基层部门、车间提出的问题，有重点地进行调查研究，形成调查报告上报主管领导。

4.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。

5.组织做好收集、落实及奖励企业合理化建议的相关工作。

6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法。

7.负责管理全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利等方面的工作。