1.分解区内销售指标至门店员工（年度、季度、月度）。
2.执行区域店铺业绩追踪，阶段性激励店铺冲刺目标，确保目标达成。
3.区域内销售业绩及时分析、总结、反馈。区域店铺员工培训、工作考核。
4.协助陈列培训部执行区域店铺形象维护及商品陈列工作的开展及监督。
5.定期巡查区域店铺，对店铺营运状况进行评估与指导，每月根据店铺实际问题制定带教计划并落地执行。