1.完成检验计划，保障供应
-按照供应要求，协调检验，及时、准确完成检验，保障供应； -完善检验周期管理，降低检验周期，确保高效、准确完成检验；
-通过实验结果、稳定性考察结果，对物料、产品质量进行分析，提出改善建议；
2. 实验室合规性管理
-参与制定部门年度管理目标并落实执行；
-审核检验数据，对检验结论负责；
-审核实验室相关所有文件，并组织培训；
-制定确保数据准确性方案，督促检验员按规定执行，定期进行分析、改善；
-确保异常数据、偏差的调查、分析，有效改善，实现归零管理； -制定产品复验期稳定性考察计划，审核考察报告； -建立实验室每周符合性检查制度，责任到人，审核检查情况，确保有效整改，实现归零管理。
3.实验室费用控制，实现降本增效
-梳理检验资源利用情况，建立实验室费用控制制度，有效降低费用支出。 -梳理各岗位人岗职责分工，提高人效。
4.实验室EHSQ安全风险管理
-日常工作中识别EHSQ风险，提出合理化建议并跟进实施；
-定期组织实验室开展EHS相关内容培训，确保实验室员工掌握日常安全应急处理措施。