1、组织开展本公司员工薪酬的计算、审核工作，确保薪资发放及时、准确；
2、组织实施本公司员工的入职和在岗培训（明确对象及培训重点）
3、分析企业用工风险，制定并落实员工关系管理风险控制策略；
4、部门费用控制：编制并严格执行部门费用预算，配合财务部进行偏差分析；
5、制度流程建设：负责部门主推制度流程的制定、优化、宣贯工作；
6、部门人力资源管理：组织部门人员进行在岗培训，为部门人员职业发展提供指导，组织实施员工绩效管理，并负责部门团队文化的建设。