1、负责东莞厂区的绩效管理和员工考核 ，并执行公司绩效考核 制度，提升员工工作积极性和能动性，达成绩效目标；
2、多维度、分层次、多工具设计激励方案，形成“能者升、庸者降、优者奖、劣者汰”的人才激励机制；
3、组织开展各部门月度绩效考核工作；
4、开展绩效考核指标日常数据稽核工作，确保各部门按照考核标准开展工作以及考核数据的真实和准确性；
5、负责设计和公司绩效考核试制，负责收集、整理和分析 员工的绩效数据，为公司提供有关绩效管理和员工绩效改进的建议和方案