1、根据人员需求选择适合的招聘渠道,发布招聘广告并及时补充人员;2、对不同时段人力资源市场进行调查,制定招聘周期表,并不断完善修正。3、制定人员编制计划,根据编制计划进行人员控制; 4、每季度制定一份人力成本分析报告。5、建立入职评估及试用期评估机制6、制定岗位评估计划及岗位评估的工具和方法7、制定绩效考核方案讨论通过后执行8、优秀员工、优秀团队评比,评估记录及审核记录9、根据公司具体情况年度培训计划进行10、制定储备干部培养计划11、员工满意度及企业文化认可度(调查每月1次)12、定期在职人员劳动关系管理(面谈记录表)13、根据公司安排执行企业文化活动组织推进14、每季度进行薪酬市场调查与分析