1、根据人员需求选择适合的招聘渠道，发布招聘广告并及时补充人员
2、对不同时段人力资源市场进行调查，制定招聘周期表，并不断完善修正制定人3、制定人员编制计划，根据编制计划进行人员控制;
4、每季度制定一份人力成本分析报告。
5、建立入职评估及试用期评估机制
6、制定岗位评估计划及岗位评估的工具和方法
7、制定绩效考核方案讨论通过后执行
8、优秀员工、优秀团队评比，评估记录及审核记录
9、根据公司具体情况年度培训计划进行
10、制走储备干部培养计划
11、员工满意度及企业文化认可度(调查每月1次)
12、定期在职人员劳动关系管理(面谈记录表)
13、根据公司安排执行企业文化活动组织推进
14、每季度进行薪酬市场调查与分析