1.根据集团战略与业务目标进行组织诊断，分析组织结构与业务发展的匹配度，优化组织结构和人员配置；
2.分析组织问题(评估体系，激励体系，权责体系，沟通决策机制等)，并提供解决方案，通过内部组织的优化和变革，促进战略目标的落地；
3.根据业务发展情况进行组织诊断，开展组织结构设计和组织能力建设，监控组织信息；
4.协助业务部门进行组织模式、人员结构、人员配置方式诊断，优化各层级组织结构与职位设置，推动组织变革；
5.负责对组织和人才进行定期盘点和评估，制定组织和人才发展战略规划及实施计划;；
6.负责矩阵组织建设和实施，确保后备力量充足及人才保障；