1、根据集团发展战略规划，完善和落实公司人才发展工作方案。

2、根据集团人才规划总体战略，进行人才需求调研分析并制定相应年度的人才规划。

3、负责或协助建立与完善任职资格体系和素质能力模型。

4、建立科学的内部人才评估系统，有效识别核心人才、高潜人才。

5、以岗位管理和人才评价为基础，开展人才选拔，努力实现人才与岗位的互动匹配，提升人才管理效率，建立和完善员工职业发展通道。

6、通过人才盘点等手段，建立个人发展计划，完善人才梯队建设及继任计划。

7、开展人才选拔、培养与发展项目，建立有效的人才储备与人才发展机制。

8、完成集团安排或工作所需的其他临时交办任务。