职位描述
一、 业务支持：支持企业业务发展和方向及新业务模式摸索
1、通过设置绩效激励方式，如专项激励方案，配合团队业务发展的模式，实现团队有效激励。
2、负责建立和完善薪酬制度体系、薪酬数据测算及模型搭建，根据业务发展阶段搭建绩效考核体系。起草和制定顾问激励制度等。
3、 核心岗位的绩效激励方案制定：根据业务不同阶段的目标和重点，分阶段的制定管理者激励方案及标准，通过绩效激励让团队可以更高效的实现运营目标，最终达成团队业绩目标。

二、组织建设与文化打造：
1、从人力资源角度为业务提供适当的解决方案以支持组织变革，如重组；根据部门不同阶段的组织发展需求，搭建业务架构及推动人才发展需求，激活组织活力，提升人才管理效率；
2、核心团队的打造，定期组织人才盘点、人才梯队搭建及人才发展项目落地，依据业务现状及发展趋势，同业务部门一同甄选符合企业价值观的候选人。
3、调查分析业务情况明确发展趋势并推荐解决方案，改善员工绩效、保证员工敬业度。
4、实施和促进人才开发项目，包括组织与人员审查、继任规划和领导管理计划。
5、与业务领导紧密合作确保在目标设定、绩效管理和能力管理过程中高效并及时地支持企业的业务发展。

三、管理团队赋能：通过组织培训、分享等方式，提升管理团队沟通及管理技能，帮助增强团队管理能力，促进团队内部协同发展。
1、负责部门关键人才的招聘配置及编制测算，人员产能及成本测算，组织开展定岗定编、岗位优化。
2、员工关系处理，人员结构优化，协助部门推进员工日常管理。