1、人才标准建设：基于人才画像和业务场景，构建和优化人才评价体系和岗位发展体系；
2、干部体系建设：建立干部能力模型，制定「选育用留」全流程机制，设计干部梯队建设体系；
3、业务赋能建设：诊断业务需求，并整合内外部资源定制化业务能力及领导力解决方案；
4、行业驱动洞察：跟踪并分析行业，专业及市场动态，提供专业化人才发展的战略建议。