一、招聘+培训+绩效（含胜任力评价）；
1.招聘职能主要是人力资源筹划、专职人才引进、入职条件甄别、试用期胜任力跟踪。
2.培训职能是贯穿每个参与人员的入职到离职全过程。培训主要分为岗前培训（培训通关才上岗）、入职胜任力培训、在岗斌能培训（含技能提升、后备管理者培训等）
3.绩效职能主要是根据各岗位工作流程，结合考核要求，制定针对性的KPI考核表，并通过面谈、咨询、培训等方式协助考核者***限度地达成考核指标。通过绩效考核评价每个参与者的岗位胜任力，为下阶段培训内容和人员异动提供依据。
二、行政（含行政监督）+人事+薪酬（含工资核算）
1.行政职能主要是管事和管物，管事主要是分为对内管事和对外管事。对内管事主要是工作流程、工作规范、工作漏洞、工作通知等管事类工作，组织、调度、协调、监控和整改，以及行政费用的预算制定和审核等行政监督工作。管物主要是固定资产购置、使用和保养等管控，以及低值易耗品的采购和运用。
2.人事职能贯穿每个参与者入职到离职全过程，主要是人事档案登记（含完善、存档和保密）、人员异动（入职、转正、晋升、降职、离职等）、人员奖惩登记、劳务关系处理等
3.薪酬（含工资核算）的主要职能：***，定期评估现行薪酬方案的合理性、领先性、有效性。第二，根据人员异动及时调整薪酬。第三，每月8日前核算月底薪酬、奖金，以及每月25日前核算社保和福利金等。