1.贯彻执行公司对物业管理管理部的年度要求，制定物业管理部年度工作计划，并分解落实；
2.负责小区物业费用的年度预算，并提报审批；根据年度预算控制大楼物业费用，节约能源损耗；
3.负责物业管理部下属各班组（工程、客服、保洁、维序等）的日常管理工作；
4.控制小区能源损耗、提升大楼招商效率及金额、及时收取物业费用、确保大楼安全；
5.全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/租户、商业及各部门提供良好的服务场所和条件；
6.上班制度：8：30-18：00，中午休息1.5小时，一周五天半制（周六日节假日轮休的，灵活安排），包吃两餐，提供住宿，购社保。