1、根据公司的发展战略和规划，负责工厂管理目标及规划，拟订并推进实施；负责新厂建设的监工与管理。
2、根据公司管理目标，拟订、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议；
3、负责指导生产管理工作，优化生产工艺，指导作业计划安排工作，围绕作业计划协调工厂各部门的工作，主要考核生产效率；
4、负责指导与监督生产全过程的重点工序管理工作，进行过程识别，建立完善部门各工序、各过程的作业指导书，形成作业文件并培训，主要考核失误率；
5、负责制订和完善部门工作管理流程和规章制度，制定部门岗位编制、增减、人员的招募计划，对本部门的员工进行月度、季度与年度考核，做好年终评比工作；
6、完成生产系统负责人交办的其他临时性工作。