1、负责对业务端人员每月业绩追踪；分析各单位团队的业绩完成情况，向总经理输出业绩趋势变动分析及人员安排计划；
2、协助大区总或总经理对月度不合格人力（挂零或严重不达标者）进行训导，包括但不限于员工谈话、签订业绩承诺函、下达业绩预警通知书等形式；
3、每季度根据业务人员业绩情况，对业务端进行职级套改，核定下一季度的定级定薪（包括晋升、降级、维持三种状态）；
4、协助业务端总经理制定年度业绩目标及各大区的军令状签订，并在人员结构组织上协助各大区达成军令状目标；
5、每年根据业绩目标达成的结果及业务发展节奏，修改调整业务端基本管理办法，使其适用公司的发展和业务管理；
6、每年度协助业务总经理做好业务团队的组织管理架构的调整和优化，使得整个业务管理架构更加适应未来业务发展；
7、实时追踪业务各团队、各人员的业绩情况，对不合格人力进行业务督导或不合格人力的劝退/辞退；
8、组织并实施业务基本管理办法的全面落地，为业务基本管理办法的***负责人；
9、负责各区域各团队业务新人的指导和培训，同时负责对业务基本管理办法的宣贯落实，保障新入业务人员对基本管理办法全面了解，对展业流程清晰明确；
10、负责对接各大区的人员补充需求，对接招聘部门，及时补充业务人员，维持业务组织架构的相对稳定；

任职要求：
1、35岁以下，大学本科学历，人力资源、管理类专业优先；
2、5年以上人力资源经验，其中1～2年组织发展或员工关系模块工作经验(金融行业优先)；
3、具备战略规划与组织发展相关知识，人才管理体系建构知识，胜任力模型建构知识，对财富公司运营有一定的了解，能适应出差，熟悉劳动法，拥有优秀的谈判沟通能力；
4、具备较强的统筹协调、抗压、学习能力。