一、建立工业生产运营管理体系 1、 每年制定年度生产运营管理体系建设总目标;2、 参与起草生产运营体系制度;3、 监督各药厂执行情况。二、对药厂日常生产管理监督 1、根据各药厂提报的生产运营数据,定期提交分析报告;2、 定期到各药厂现场核实生产运营情况,并协助解决药厂存在问题;3、 通过生产运营分析,监督、帮助药厂优化生产模式,提高药厂生产效率。4、 协助处理生产过程中遇到重大问题总协调;5、 定期召开工业中心生产系统生产分析会议;三、生产计划管理 1、 建立科学工业统一的生产计划管理制度及流程,不断提高供货满足率;2、 日常跟进生产计划完成,包括计划异常情况处理;3、 定期统计分析生产计划运营情况,针对存在问题制定纠正措施;4、 负责建立科学合理工业中心药厂安全库存;四、生产技术管理 1、 负责推动工业中心下属药厂生产技术、生产设备改良、生产工艺流程改善实施;2、 新工艺、新技术、新设备推广;3、 负责推动工业中心生产技改目标及实施;4、 参与大型生产设备采购招标;5、 负责推动工业中心与生产有关项目;五、生产成本管理 1、 建立降低工厂生产成本制度体系,并组织落实。2、 通过技术革新,不断提高生产效率,降低生产成本;3、 制定年度工业中心生产成本总目标及实施计划;岗位要求:1、本科或以上学历,药学或中药学专业优先2、5年以上药厂生产管理工作经验,优秀的生可放宽此条件3、药学或中药学知识,生产管理知识4、具备较强的沟通协调能力,执行力强,数据敏锐度高,逻辑思维清晰。