1、制度执行
贯彻执行总、分公司相关政策与制度。
2、方案制定
根据总、分公司的要求，负责制定具有吸引力的业务激励，并能 很好地执行。
3、企划活动策划
根据领导要求，负责分公司关于业务推动企划活动的策划、安排 与实际执行。
4、行销辅助
定期不定期根据业务一线实际情况分析统计行销需求和提供建设 性建议。
5、企划对接
负责与总公司联系相关企划事宜，外围机构企划活动支持。