工作内容:1、设计与优化绩效管理体系:根据公司的战略目标,设计或优化绩效评估体系,包括制定关键绩效指标(KPIs)、目标设定流程、考核周期等,确保绩效评估体系能够客观、公正地反映员工的工作表现。2、实施绩效评估:组织和协调绩效评估过程,包括培训评估者、收集绩效数据、进行绩效面谈等,确保评估过程公平、透明,并能有效促进员工成长和组织目标的实现。3、薪酬体系设计与调整:根据公司战略、市场薪酬水平及员工绩效表现,设计或调整薪酬结构、奖金计划、福利方案等,确保薪酬体系既能吸引和留住人才,又能激励员工提升绩效。4、薪酬分析与报告:定期进行薪酬市场调研,分析公司薪酬竞争力,编制薪酬报告,为管理层提供决策支持。同时,监控薪酬预算执行情况,确保薪酬支出符合公司财务规划。5、政策制定与解释:制定或更新与绩效管理和薪酬相关的政策、流程和指南,并向员工及管理层提供政策解释和咨询,确保所有人对相关政策有清晰的理解。6、沟通与培训:与员工、直线经理及高层管理者保持良好沟通,解答关于绩效和薪酬的疑问,组织相关培训,提升员工对绩效管理和薪酬制度的认识与接受度。合规性管理:确保绩效管理和薪酬体系的实施符合相关法律法规要求,如劳动法、税法等,避免法律风险。7、持续改进:收集反馈,评估绩效管理和薪酬体系的有效性,识别存在的问题,提出并实施改进措施,以不断提升管理效率和员工满意度。8、完成领导交办的任务职位要求:1、年龄25-35岁,男女不限,本科及以上学历,3年以上相关工作经验,人力资源管理专业、有人力资源师及以上证书优先;2、3年以上HRBP或绩效管理主管以上岗位全盘管理经验,3年以上制造类企业HRBP管理实操成功经验;3、具备良好的沟通协调能力和团队合作意识,能够与各部门有效沟通协调;擅长培训、演讲、会议主持等工作。4、具备较强的责任心,对绩效管理结果有强的责任意识;5、 能够熟练使用各种办公软件,如Excel、Word、PowerPoint等。