"战略管理：
根据公司长租公寓的发展战略，参与制定长租公寓的运营策略、品牌战略及执行计划。"
"运营管理：
负责选址、装修、开筹、招租、运营服务、品牌宣传、信息化管理等环节的运营管理工作，牵头建立标准化租赁体系，运营体系，品牌体系，保证公寓的规范与标准化运营，组织检查、监督、落实各项管理工作执行情况。"
"品牌管理：
从品牌规划、品牌体系、品牌活动、媒体宣传、品牌制度等全方面维度推进公司品牌建设，提高品牌知名度。"
" 销售管理:
负责公司的销售业务拓展、运作，带领团队开发客户资源，寻找潜在客户，有效指导、培训团队成员，提升团队成员的销售技巧与工作效能,完成销售目标，更好的拓展销售业务。"
"资产管理：
严格执行公司标准，及时了解并处理公寓设备、社区运营的安全隐患，全面管理公寓资产并确保资产的长期投资价值，并在加强对下属的安全教育，预防安全事故发生。"
" 团队管理：
负责搭建和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，负责下辖相关岗位的人员招募支持及培训鉴定。"
"成本管理：
根据每年的事业计划预算控制员工成本和所在部门的各项成本。"
"对内和对外关系的管理和沟通：
在各个场合代表公司的职业形象，确保和外部各方面的积极关系的建立和维护，包括和政府、团体、行业间、供应商等的关系维护。"
其他领导交办的相关事项。