1、制定年度研发团队工作规划，并监督落实，定期与整个业务团队闭环。

2、优化和完善现有研发管理体系，并监督、指 进行

3、主导完成竞品技术分析，提炼并输出核心技术方案

4、依据市场调研和产品定义，主导并完成产品的系统方案设计，并拆解细化，落实到研发团队的具体研发任务目标

5、负责对研发人员进行积极有效的培训、监督和专业指导。

6、负责制定该项产品线的质量体系和质量标准，并监督研发团队按标准完成产品的0-1研发工作。