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绩效激励管理
1.8-2.5万·16薪
人 · 本科 · 8年及以上工作经验 · 性别不限2025/04/18发布
绩效奖金奖金五险一金年终奖金专业培训培训

金山大道东

公司信息
华望汽车技术(广州)有限公司

合资/150-500人

该公司所有职位
职位描述
1. 薪酬绩效体系管理
1.1 根据公司发展战略和业务目标,设计和优化公司薪酬福利体系,确保薪酬体系的市场竞争力和内部公平性
1.2 负责薪酬、绩效管理制度的修订与完善,确保制度的科学性、公平性和可操作性。
1.3 定期分析薪酬、福利、激励政策实施效果,优化薪酬结构,确保薪酬体系的市场竞争力和内部公平性。
1.4 根据公司战略规划,负责薪酬绩效体系改革及落地执行,定期收集绩效管理反馈,分析绩效体系运行中的问题,并提出改进建议。
2. 绩效考核管理
2.1 协助公司管理层将年度战略目标分解为各部门和岗位的具体绩效目标,确保目标的明确性、可衡量性和可达成性。
2.2 与各部门负责人沟通,确保绩效目标的共识和理解,推动目标的落地执行。
2.3 负责绩效考核流程的具体实施,包括考核通知发布、考核数据收集与整理、考核结果汇总等。
2.4 负责建立公司关键绩效指标库并定期更新,负责员工晋升通道的建立及末位淘汰机制的建立。
2.5 为各部门提供绩效管理相关的咨询和指导,帮助解决绩效管理过程中遇到的问题。
2.6 参与绩效管理系统建设,定期更新绩效管理系统(如使用信息化工具),为绩效分析提供数据支持。
3. 激励政策管理
3.1 根据公司战略目标,搭建激励框架,结合公司业务模式进行绩效奖金设计与更新,为公司提供合理的解决方案。
3.2 负责公司各业务部门、业务条线的奖励方案设计、数据测算及落地执行。
3.3 将绩效结果与薪酬、奖金、晋升、培训等人力资源管理环节有效衔接,确保绩效激励的公平性和有效性。
3.4 协助制定绩效激励方案,推动绩效结果在公司内部的广泛应用。
4. 完成上级领导交办的其他临时性工作。

任职要求:
1. 熟悉薪酬、绩效管理理论和方法,掌握KPI、OKR、360度评估等绩效工具。
2. 熟练掌握数据分析工具(如Excel、Power BI等)和办公软件(如Word、PowerPoint)。
3. 具备良好的沟通能力、协调能力和问题解决能力,能够推动绩效管理体系的落地实施。
4. 具备较强的数据分析能力,能够从绩效数据中提炼有价值的信息。

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