1、负责销售部的实际销售运作,包括计划、组织和进度控制；
2、围绕公司下达的销售目标拟定营销方针和策略；
3、制定年度销售目标的分解并实施，确保目标的达成；
4、建立和管理销售队伍,对销售人员进行营销技能培训；
5、各销售员对客户的开拓和维护进行过程管理，并确保货款的回收；
6、组建销售团队，对重要客户进行攻关，对重要客户项目进行整体管理，并及时作出评估；
7、进行部门内员工业绩考核。