1、外销销售战略与计划制定：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施；
2、外销销售团队管理：负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥；定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划；
3、外贸市场分析与策略调整：负责重大营销合同的谈判与签订；负责根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行；
4、外销销售绩效管理：负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制；定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题；