1、召开环境服务班组会议，传达公司政策规定及部门重点工作内容，解决日常营运问题；
2、及时贯彻公司的纲领精神与班组开展工作总结，协调完成班组的各项工作指示；
3、组织班前、班后工作会，总结和落实工作的进展，传达公司内部资讯及时做好沟通；
4、拟定周度及月度工作计划、总结；
5、拟定排班，保证各岗位人力满足当天需求；合理安排各岗位人员，保证各岗位人员工作顺利开展；培训公司员工及外包单位员工安全、技能和规章制度；
6、监督控制区域合理使用各种服务用具、清洁剂、劳保用品等，有效地控制好资源成本；合理控制各岗位人员，监管各岗位人员有效工时，避免人员冗余；
7、管理营运区域公共设施设备，做好维护保养，建立资产管理架构，责任到人，明确各项物资调配、台账与使用情况；
8、检查环境部员工工作质量及效率，及时指出存在问题,提高服务质量；巡查数据中心环境，发现问题及时安排处理，保证环境安全及服务质量；营运期间所有突发事件的处理及安排。